Ich habe viele Menschen beobachtet, um herauszubekommen, was die eigentliche Ursache für ihren Erfolg war. Viele davon habe ich nach ihrem "Geheim-Rezept" befragt. Mich hat überrascht, dass die Wenigsten so etwas wie Ausbildung oder Fleiss in den Vordergrund gerückt haben. Teilen Sie meine Beobachtungen? Und wenn ja, was hätte eine solche Beobachtung für Folgen für z.B. die "beste Personalauswahl" für ein Unternehmen?
Antwort:
Sowohl deine Beobachtungen, wie auch deine Befragungen entsprechen unseren eigenen Erkenntnissen.
Es scheint in der Tat ein großes Missverständnis in der Gesellschaft zu bestehen, welches die eigentlichen "Motoren" für erfolgreiche Menschen sind.
Natürlich wollen wir nicht behaupten, dass eine gute Ausbildung oder dass Fleiss, damit nichts zu tun haben. Was wir allerdings deutlich behaupten wollen ist, dass deren angenommene Dominanz für den ERFOLG eines Menschen so - wie oft angenommen - nicht besteht....
Wenn man noch den Faktor "GELD" hinzu nimmt, wird dies noch deutlicher. Bei der großen Bedeutung von Geld in der Gesellschaft, hat das dann auch etwas mit "Wahrnehmungsfreiheit zur beabsichtigten Lebensgestaltung" zu tun....
Wichtiger als Ausbildung und Fleiss ist z.B. die Fähigkeit, ressourcevolle Gedanken jederzeit selbst erzeugen und aufrechterhalten zu können, denn sie sind es, die - neben der Willenskraft - die eigentlichen "Erfolgs-Beweger" zu sein scheinen....
Deine Frage bezüglich der Personal-Politik in Unternehmen, ist damit eigentlich auch schon beantwortet. So etwas wie Arbeitszeugnisse, z.B., die (leider) immer noch einen sehr hohen Wert bei Einstellungen haben, sind schon deshalb für Entscheidungen nur sehr bedingt geeignet, weil wir nur ganz selten den "Beurteiler" selbst kennen und dessen "Glaubens-Muster" (Grund-Überzeugungen).
Abgesehen von diesem sehr überholten Instrument "Zeugnis", wird dem sog. Fachaspekt eine kaum zu rechtfertigende Überhöhung zugebilligt. Fachkompetenz ist sicherlich wichtig, ohne Frage, aber wer z.B. nicht in der Lage ist, auf relativ hohem Level, förderliche bzw. nützliche Gedanken und Überzeugungen zu haben und diese langfristig aufrecht zu halten, der wird selten diese Kompetenz zum Wohle seines Unternehmen "umsetzen" können. Der oder die, wird das Wissen dann wahrscheinlich eher dazu nutzen, Beweise anzutreten, was alles (und warum) "nicht funktionieren kann bzw. wird", statt damit bestimmte Chancen dem Unternehmen zu eröffnen...
Es gibt den schönen Spruch:
- "Wer immer nur in Problemen denkt, wird auch davon reichhaltig in seinem Leben vorfinden". ....
Lass uns abschließend noch eine andere (provokative) Anmerkung machen:
- Was haben Studien, wie z.B. PISA überhaupt für eine Bedeutung. Sie sagen etwas über einen "Stand" aus, aber kaum (oder sogar nichts) über deren Wahrnehmungsfähigkeit im Sinne von erfolgreicher Umsetzung bzw. Anwendung des Wissens ...
